多点触摸市场营销沙盘（CHENNIAO/MARKETING-SANDTABLE）是市场营销实践领域第一代多点触摸经营决策沙盘专用设备。面向"4P"营销理念，全面融合企业市场营销决策实践，将营销策略、产品研发、渠道管理、人力资源、物流管理和财务管理等经营决策场景逐一呈现、融会贯通，全面实现趣味性、真实性、实用性、互动性四位一体。多点触摸市场营销沙盘（CHENNIAO/MARKETING-SANDTABLE）拥有国际领先的多点触摸软件实现技术，能够同时容纳4-6人环绕触摸屏设备进行经营决策和案例讨论。

多点触摸市场营销沙盘（CHENNIAO/MARKETING-SANDTABLE）相比传统纸质沙盘实现了质的飞跃，沙盘盘面基于先进的管理驾驶舱构造，企业经营状况图表展现、一目了然；决策操作通过弹出框直接输入选择，决策信息即时显示在盘面上；博弈模型面向所有团队决策数据进行自动运算，结果则载入沙盘盘面进行下一回合决策。决策过程无需二次输入、无需纸质运算，支持多角色同时操作，沙盘盘面内容丰富、灵活、动态。

多点触摸多点触摸市场营销沙盘（CHENNIAO/MARKETING-SANDTABLE）是多点触摸互动技术在实践教学领域的一大创新，利用最先进的红外多点触摸设备实现最多10个点的同时同机操作效果。其相关设备参数如下：

多点触摸市场营销沙盘（CHENNIAO/MARKETING-SANDTABLE）根据企业营销中心职能，分别设置了营销策划部经理、渠道管理部经理、产品研发部经理、财务核算部经理、物流管理部经理、人力资源部经理等六个角色，并为每一个角色设置了实践区。实践区以管理驾驶舱形式呈现，从而构成整个沙盘盘面。其中物流管理实践区以电子地图作为操作界面，所有决策均面向具体地理位置智能运行。

分组：每个组由5-6位同学构成，分别担任营销策划部经理、渠道管理部经理、产品研发部经理、财务核算部经理、物流管理部经理、人力资源部经理。

初始状况：每个组首次进入沙盘时拥有一笔相同的初始资金，资金数额根据竞争企业规模的要求由教师事先设定。除初始资金之外，其余一切皆为代建状态。

回合：每个回合在沙盘中代表一个季度，回合数一般在12至20之间，代表企业发展3至5年的典型阶段。所有组全部提交回合决策后，沙盘自动启动博弈模型进行计算，并进入下一回合。

收入： 每个组的收入均来源于各个渠道的订单。渠道一共有四种：批发商、零售商、专卖店与网上商店，每回合订单数量与“产品、渠道、促销、价格”四个元素紧密相关，产品市场偏好的匹配度、渠道的密集度和成熟度、促销的组合度和力度、价格的竞争优势度都会对每回合订单产生影响。所有影响订单数量的要素都需要分阶段投入资金来实现。在资金有限的情况下，如何决策就是博弈的主要对象。

成本：每个组所面临的成本主要来自于产品研发、产品促销、媒体营销、渠道拓展、人员工资、物流服务、银行利息等经营决策环节，同时也与产品本身的制造成本有关。降低成本，并兼顾企业人才、产品、市场发展，是每个组必须解决的问题。

评比：沙盘会在每个回合进行一次名次统计，统计要素为每组资产总额与利润率的加权平均数。最终名次则按照最后一个回合的名次来决定。